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华通伟业副董事长、总经理王富军 翀在最前线
  

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公司介绍

华通伟业

北京华通伟业科技发展有限公司是一家追求可持续发展,富有创新精神的国有控股企业....[详细]

导语

 5月10日上午9:30,华通伟业副董事长、总经理王富军将做客赛迪网聊天室,畅谈产业新十年中国煤炭业信息化之路

王富军,河北张家口市人,高级工程师。1998年11月创建北京华通伟业科技发展有限公司,公司创始人之一。现任北京华通伟业科技发展有限公司副董事长、总经理....[详细]
主持人简介
李树翀
李树翀,现任北京赛迪网信息技术有限公司总裁、赛迪电子出版社社长,兼任北京信息产业协会副理事长。历任赛迪顾问股份有限公司半导体产业研究中心总经理、....[详细]

现场图片

精彩回答

中国目前煤炭行业信息化现状是什么样的?

  煤炭行业先说十年的发展,从2000年左右是分水岭,1999年之前煤炭整个行业发展是比较低谷时期,包括在信息化这块,因为煤炭的价格、企业效益都不是很好,所以在信息化的投入是非常低的,所以它的水平也是比较低,甚至包括安全方面的投入缺口很大。从2000年开始随着国家现代化发展...[详细]

华通伟业对煤炭行业的了解经历了怎样的阶段?

  王富军:对煤炭行业的了解,我们从公司发展来讲也经历了两个阶段,第一个阶段是根据客户自身的局部需求给客户一步步来做,但是随着企业发展以后,我们发现现在煤炭行业尤其是整合完以后,都变成大的集团管控企业,信息化建设也是要从高端来做,不仅是上一套系统,包括从整个集团...[详细]

华通伟业如何让自己的产品真正的能够被用起来?

  王富军:我们华通伟业公司结合煤炭行业,我也反复在讲服务,这个服务最主要的特色是通过我们在行业里边的沉淀,推崇一种管家型量身定制的服务,为什么叫管家型?结合这个行业了解,这个服务不能是蜻蜓点水的服务,要提供管家型量身定制服务,这是我们从2003年开始真正的进入到煤炭行业...[详细]

煤炭行业信息化的引入能够为煤炭企业解决哪些实际问题?

  王富军:我们记得当年的项目客户投入了大概200万、300万,当年因为沉淀资金的盘货,节约集团资金贷款成本,当年为他们直接节约资金1600多万。通过这样实际案例,客户深深意识到信息化对大的集团管控公司,不管从资金方面的管理,包括供应链管理、安全管理都为他们带来了很直接的作用...[详细]

煤炭信息化还遇到哪些核心的问题?

  王富军:最主要的难点是推动。推动分为两方面,一方面是我们自己作为服务商对客户本身项目上,一旦开发之后满足客户的需求,在这方面的推动,一方面还是要跟企业的中高层人员,真正跟企业融入在一起,包括内部管理上、管理上的变革、流程再造,因为我们在系统开发过程中...[详细]

华通伟业是如何实现与IBM合作共赢的?

  王富军:通过我们对煤炭企业的了解,国外很多的品牌,很有实力的这些大的厂商,他们对在银行、电信包括电力其他行业竞争优势还是比较明显的,包括他们在煤炭行业,据我了解,近十年,他们应该在这块也有系统,但是他们在国外,在能源行业成功案例非常多,但是在中国,尤其是能源行业..[详细]

产业观察

煤炭行业信息化的关键是流程再造

   “煤炭信息化不仅仅是信息化技术在行业中应用这么简单,它实际上涉及到一场深层次的变革,需要完成的是流程(包括业务流程、管理流程、组织流程、信息流程等)再造。” 山西煤炭进出口集团有限公司董事、副总经理乔春光在接受赛迪网专访谈到煤炭企业信息化时做这样的表示。[详细]

信息化“慢行者”

   当记者提到,煤炭行业的信息化程度与其他行业相比较低,被称为信息化浪潮中的“慢行者”时,乔春光非常认真地给记者分析了造成这样状况的两大主要原因。 [详细]

山煤与两化融合

   谈及山煤集团在信息化建设方面的经验时,乔春光感慨良多。他透露,山煤集团在行业信息化领域这块起步相对较早,主管领导在信息化方面的意识也相对超前。[详细]

华通伟业煤炭行业信息化全面解决方案

   煤炭作为能源产业的重要组成部分,占我国一次性能源结构的近70%,成为事关国民经济、能源安全和人民生活的基础性、战略性产业。近年来,我国煤炭行业已广泛将信息技术应用于煤炭的生产、安全、管理、市场等各个领域。近年来,我国煤炭行业已广泛将信息技术应用于[详细]

Galadin MES煤炭生产执行系统

   华通伟业煤炭生产执行系统——Galadin MES:是煤矿生产企业的核心业务系统,一方面,负责将公司的管理决策转化为实际的生产作业指令,指挥煤矿的日常生产活动[详细]

煤炭行业生产平台解决方案

   随着煤炭企业生产模式逐渐由粗放型向集约型转变,各大煤炭企业对于内部协同、预算及绩效管理、资源整合、风险控制、集团专业化服务能力提升提出了更高的要求[详细]

往期回顾

王金萍

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